1 Canva. Pour crĂ©er vos visuels Instagram rapidement et facilement, Canva dispose de modĂšles variĂ©s et dynamiques pour crĂ©er des visuels engageants. Les modĂšles de stories sont rangĂ©s par thĂ©matiques : business, food, NoĂ«l, voyage, etc. Un extrait des Sur profitez de l'expertise d'un conseiller personnel et du savoir-faire des rĂ©dacteurs professionnels pour votre content marketing. En savoir plus Transcrire un fichier audio en texte peut ĂȘtre un vrai calvaire. Surtout si vous n’utilisez pas les techniques et les outils appropriĂ©s pour effectuer cette tĂąche longue et fastidieuse. Heureusement il existe des techniques qui permettent de rĂ©aliser des retranscriptions de façon les retranscriptions automatiques ne sont pas fiable a 100 % et demandent tout de mĂȘme du temps, pour effectuer la transcription mais aussi et surtout pour la relecture du solution la plus simple et surtout la plus efficace si vous comptez exploiter les textes de votre retranscription audio reste de passer par un rĂ©dacteur professionnel qui se chargera de retranscrire votre fichier et amĂ©liorer le texte si besoin en fonction de vos voici 3 mĂ©thodes qui vous simplifieront la vie lors de vos travaux de retranscription La saisie vocale de Google DocsL’outil gratuit Google Docs est une bonne alternative Ă  Word et aux autres logiciels de traitement de texte pour rĂ©diger des contenus au il dispose Ă©galement d’une fonctionnalitĂ© fort utile pour retranscrire un fichier audio la saisie l’activer, branchez votre micro et cliquez sur l’onglet Outils » dans le menu Montez le son de vos hauts-parleurs et jouez votre fichier audio pour laisser la saisie vocale faire son la saisie vocale n’est pas assez aboutie pour effectuer une transcription de bonne qualitĂ© ; elle pourra toutefois vous mĂącher le travail en retranscrivant le texte dans les grandes vous n’aurez pas plus qu’à combler les trous et corriger les pouvez Ă©galement en profiter pour traduire une retranscription en suivant nos Les sous-titres automatiques YouTubeUne autre maniĂšre de procĂ©der pour obtenir un brouillon » de retranscription audio consiste Ă  exploiter la fonction sous-titres automatiques » de y recourir, vous devez d’abord transformer votre fichier audio en vidĂ©o afin de pouvoir l’uploader sur vous possĂ©dez un logiciel de montage vidĂ©o, mĂȘme trĂšs basique, il vous suffit d’ajouter une image fixe au fichier audio, puis de l’enregistrer au format MP4 pour crĂ©er une exemple, voici ce que cela donne avec le logiciel ScreenFlow sur Mac Importez votre vidĂ©o sur votre chaĂźne YouTube et mettez-la en quelques heures, une transcription automatique de l’audio sera disponible. Pour y accĂ©der, rendez-vous sur la page de la vidĂ©o et cliquer sur l’icĂŽne en bas Ă  droite 
, puis sur Ouvrir l’onglet Transcription » Un nouvel onglet apparaĂźt dans lequel vous pouvez visualiser la transcription automatique de la vidĂ©o Encore une fois, le script n’est pas parfait, mais il constitue une bonne base pour rĂ©aliser une retranscription plus oTranscribe un logiciel de retranscription audio gratuitLa derniĂšre mĂ©thode, c’est-Ă -dire l’utilisation d’un logiciel de retranscription audio, est encore plus efficace si vous avez utilisĂ© l’une des techniques prĂ©cĂ©dentes vous proposons d’utiliser oTranscribe, un outil en ligne gratuit et par changer la langue de l’Anglais vers le Français Cliquez sur DĂ©marrer la transcription », puis copiez-coller le script obtenu grĂące Ă  Google Docs ou YouTube voire un mĂ©lange des deux Importez votre fichier audio pour voir apparaĂźtre un lecteur qui vous permettra D’écouter votre fichier audio ;De mettre en pause quand vous le souhaitez en rappuyant sur le bouton Play, la lecture reprendra 1 seconde avant la pause, ce qui est plutĂŽt pratique ;D’effectuer une avance ou un retour rapide ;De ralentir ou d’accĂ©lĂ©rer le cet outil, vous pourrez effectuer la retranscription dans les meilleures conditions, tout en gagnant du temps en vous appuyant sur votre script de base issu de YouTube ou de Google lire aussi Comment rĂ©diger un bon podcast ?N’oubliez pas qu’une bonne retranscription audio exige une orthographe irrĂ©prochable confiez ce travail Ă  un rĂ©dacteur professionnel sur
\n \ncomment mettre une story Ă  la une sans titre
Lestypes commençant par une lettre majuscule indiquent que la balise JSX fait rĂ©fĂ©rence Ă  un composant React. Ces balises sont compilĂ©es en rĂ©fĂ©rences directes Ă  la variable nommĂ©e, donc si vous utilisez l’expression JSX , l’identifiant Foo doit ĂȘtre prĂ©sent dans la portĂ©e.
Comment procĂ©der Ă  la résiliation anticipée d’un contrat de prestation de services à durée indéterminée ? Lorsque le contrat de prestation de services est Ă  durĂ©e indĂ©terminĂ©e, les parties sont libres en principe de le rĂ©silier Ă  tout moment. NĂ©anmoins, il est prĂ©vu gĂ©nĂ©ralement une clause de rĂ©siliation anticipĂ©e dans le contrat de prestation de services, dĂ©terminant les modalitĂ©s prĂ©cises de cette rĂ©siliation, notamment la maniĂšre dont doit ĂȘtre notifiĂ©e la rĂ©siliation ; la durĂ©e du prĂ©avis ; l’indemnisation de la partie qui se voit notifier cette fin anticipĂ©e du contrat sans avoir commis de faute. GĂ©nĂ©ralement, il est prĂ©vu que la partie souhaitant mettre fin au contrat de prestation de services doit en informer l’autre partie par courrier. De prĂ©fĂ©rence, la lettre de résiliation anticipĂ©e du contrat de prestation de services devra ĂȘtre rĂ©alisĂ©e par lettre recommandĂ©e avec accusĂ© de rĂ©ception LRAR, et ce, en respectant un dĂ©lai de prĂ©avis raisonnable. Le caractĂšre raisonnable du prĂ©avis sera apprĂ©ciĂ© eu Ă©gard Ă  la durĂ©e de la relation entre les parties. Bon Ă  savoir le prĂ©avis de la lettre de rĂ©siliation du contrat de prestation de services dĂ©bute Ă  partir du jour oĂč un cocontractant informe l’autre de sa volontĂ© de mettre un terme au contrat. Dans le cas oĂč le dĂ©lai de prĂ©avis ne serait pas suffisant, la rupture pourrait ĂȘtre qualifiĂ©e de brutale et donner lieu Ă  dommages-intĂ©rĂȘts de la part de la partie fautive. De plus, si les modalitĂ©s de dĂ©nonciation du contrat de prestation de services ne sont pas respectĂ©es, la rĂ©siliation n’est pas valide.
Salutà tous, Je suis une personne sur snap qui fait habituellement des stories sur snap, et aujourd'hui j'ai remarquer que la personne a pu mettre une video provenant de twitter, en gros d'internet et non de sa memories etcc sur snap, et en plus la vidéo ne se coupait pas genre en plusieurs fois ( de facon à avoir plusieurs morceaux de 10 secondes vous comprenez ?) , la

TĂ©lĂ©charger l'article TĂ©lĂ©charger l'article Il est possible de publier le lien d’une vidĂ©o YouTube sur son fil d’actualitĂ©s Facebook, que ce soit sur le site web ou l’application mobile. Publier un lien YouTube n’ouvre pas la vidĂ©o sur Facebook et ne permet pas de l’insĂ©rer dans une publication. Si vous voulez que la vidĂ©o puisse ĂȘtre lue sur la plateforme, vous devrez la tĂ©lĂ©charger et la transfĂ©rer en tant que fichier sur Facebook. 1 Rendez-vous sur YouTube. Ouvrez YouTube dans votre navigateur. Vous n’aurez pas besoin de vous connecter Ă  YouTube sauf si le lien redirige vers une vidĂ©o interdite aux mineurs. 2Cliquez sur la barre de recherche. Vous la trouverez en haut de la page YouTube. 3Cherchez une vidĂ©o. Entrez le titre d’une vidĂ©o puis appuyez sur EntrĂ©e. YouTube recherchera votre vidĂ©o. 4SĂ©lectionnez une vidĂ©o. Cliquez sur la vidĂ©o que vous voulez publier pour l’ouvrir dans YouTube. 5Cliquez sur PARTAGER. Ce bouton se trouve en bas Ă  droite du lecteur vidĂ©o. 6 SĂ©lectionnez l’icĂŽne de Facebook. Il s’agit du bloc bleu foncĂ© avec un f » blanc. Facebook s’ouvrira dans une nouvelle fenĂȘtre. Si vous ĂȘtes invitĂ© Ă  le faire, entrez vos informations de connexion votre adresse email et votre mot de passe avant de continuer. 7 Entrez le texte de votre publication. Si vous voulez ajouter un commentaire ou un autre texte avec votre vidĂ©o, tapez-le dans le champ de texte Ă  cĂŽtĂ© de la publication. Si vous n’entrez pas de texte, le texte par dĂ©faut au-dessus de la publication sera le lien vers la vidĂ©o. 8Cliquez sur Publier sur Facebook. Il s’agit du bouton bleu en bas Ă  droite de la fenĂȘtre Facebook. Cliquez dessus pour publier le lien de votre vidĂ©o sur Facebook. Les autres utilisateurs pourront sĂ©lectionner le lien pour ouvrir la vidĂ©o sur YouTube. PublicitĂ© 1Ouvrez YouTube. Appuyez sur l’icĂŽne de l'application YouTube qui ressemble Ă  une icĂŽne Play » blanche sur un fond rouge. 2Appuyez sur l’icĂŽne en forme de loupe. Elle se trouve dans le coin supĂ©rieur droit de l’écran. 3Recherchez une vidĂ©o. Entrez le titre de la vidĂ©o puis sĂ©lectionnez Rechercher ou appuyez sur la touche EntrĂ©e de votre clavier. 4SĂ©lectionnez la vidĂ©o. Allez Ă  la vidĂ©o que vous voulez publier et ouvrez-la en appuyant dessus. 5Appuyez sur la flĂšche Partager » sur iPhone ou sur sur Android. La flĂšche Partager » ressemble Ă  une flĂšche incurvĂ©e vers la droite. Vous trouverez les options de partage au-dessus de la vidĂ©o. 6 SĂ©lectionnez Facebook. Le bouton Facebook se trouve dans la fenĂȘtre contextuelle, mais pour qu’elle apparaisse, vous devez avoir Facebook installĂ© sur votre appareil. Sur iPhone, il est possible que vous deviez d’abord faire dĂ©filer l'Ă©cran vers la droite et appuyer sur Plus pour voir l’icĂŽne Facebook. Si vous y ĂȘtes invitĂ©, autorisez YouTube Ă  publier sur Facebook puis connectez-vous Ă  Facebook avec votre adresse email ou votre numĂ©ro de tĂ©lĂ©phone et votre mot de passe. 7 Ajoutez du texte Ă  votre publication. Si vous voulez publier votre vidĂ©o avec un commentaire ou du texte, entrez-le dans le champ au-dessus de la publication. Si vous n'entrez rien, le texte par dĂ©faut sera le lien de la vidĂ©o. 8Appuyez sur Publier. Cette option se trouve en haut Ă  droite de la fenĂȘtre de publication. Appuyez dessus pour publier le lien de votre vidĂ©o sur Facebook. Les personnes qui ont accĂšs Ă  votre publication pourront sĂ©lectionner le lien pour ouvrir la vidĂ©o sur YouTube. PublicitĂ© 1 Sachez quelles sont les limites de cette mĂ©thode. Pour publier une vidĂ©o sur Facebook et la lancer sur la plateforme plutĂŽt que sur YouTube, vous devrez tĂ©lĂ©charger la vidĂ©o en question avant de la transfĂ©rer sur Facebook. Cette mĂ©thode prĂ©sente quelques inconvĂ©nients. Elle ne peut ĂȘtre rĂ©alisĂ©e sur mobile par exemple sur un smartphone ou une tablette. La vidĂ©o sera de moindre qualitĂ© une fois transfĂ©rĂ©e sur Facebook. Facebook accepte uniquement les vidĂ©os de 1,75 Go maximum et ne durant pas plus de 45 minutes. Tout ce qui est plus volumineux ou plus long ne pourra pas ĂȘtre transfĂ©rĂ©. Vous devrez crĂ©diter la personne qui a publiĂ© la vidĂ©o en ajoutant son nom dans la publication Facebook. 2Ouvrez YouTube. Rendez-vous sur YouTube dans votre navigateur. La page d’accueil de YouTube va s’ouvrir. 3Cherchez une vidĂ©o. Cliquez sur la barre de recherche en haut de la page YouTube, tapez le nom de la vidĂ©o que vous voulez tĂ©lĂ©charger puis appuyez sur EntrĂ©e. 4SĂ©lectionnez la vidĂ©o. Cliquez sur la miniature de la vidĂ©o dans les rĂ©sultats de recherche pour l’ouvrir. 5Copiez l’adresse de la vidĂ©o. Cliquez sur l’adresse web dans le champ de texte en haut de votre navigateur pour la sĂ©lectionner puis appuyez sur Ctrl+C sur Windows ou Commande+C sur Mac pour la copier. 6Rendez-vous sur Convert2MP3. Ouvrez Convert2mp3 dans votre navigateur. Ce site vous permet de convertir des liens YouTube comme celui que vous avez copiĂ© en vidĂ©o MP4 que vous pourrez tĂ©lĂ©charger. 7Collez l’adresse de votre vidĂ©o. Cliquez sur le champ de texte sous l’entĂȘte InsĂ©rez le lien de la vidĂ©o puis appuyez sur Ctrl+V ou Commande+V. Vous devrez voir le lien YouTube apparaitre dans le champ de texte. 8Changez le type de la vidĂ©o. Cliquez sur la case mp3 Ă  droite du champ de texte puis sĂ©lectionnez mp4 dans le menu dĂ©roulant. 9 SĂ©lectionnez une qualitĂ©. Cliquez sur le menu dĂ©roulant QualitĂ© MP4 sous le champ de texte puis sĂ©lectionnez la qualitĂ© que vous voulez utiliser pour la vidĂ©o. Vous ne pouvez pas sĂ©lectionner une qualitĂ© plus Ă©levĂ©e que la qualitĂ© maximale de la vidĂ©o au risque d’avoir une erreur. 10 Cliquez sur convertir. Il s’agit du bouton orange Ă  droite du champ de texte. Convert2MP3 lancera la conversion de votre vidĂ©o. Si vous voyez une erreur apparaitre, sĂ©lectionnez une qualitĂ© de vidĂ©o diffĂ©rente avant de cliquer une nouvelle fois sur convertir. 11 SĂ©lectionnez TÉLÉCHARGER. Ce bouton vert apparaitra sous le titre de la vidĂ©o une fois la conversion terminĂ©e. Cliquez dessus pour tĂ©lĂ©charger le fichier vidĂ©o sur votre ordinateur. Le tĂ©lĂ©chargement peut prendre quelques minutes. Donc, soyez patient et ne fermez pas votre navigateur. 12 Ouvrez Facebook. Rendez-vous sur Facebook dans votre navigateur. Votre fil d’actualitĂ©s s’affichera si vous ĂȘtes dĂ©jĂ  connectĂ©. Si vous n’ĂȘtes pas encore connectĂ© Ă  Facebook, entrez votre adresse email ou votre numĂ©ro de tĂ©lĂ©phone et votre mot de passe puis cliquez sur Connexion. 13Cliquez sur Photo/VidĂ©o. Ce bouton vert et gris se trouve sous le champ CrĂ©er une publication en haut de la page Facebook. Un explorateur de fichier sur Windows ou un Finder sur Mac va s’ouvrir. 14 SĂ©lectionnez la vidĂ©o tĂ©lĂ©chargĂ©e. Cherchez la vidĂ©o que vous avez tĂ©lĂ©chargĂ©e et cliquez dessus pour la transfĂ©rer sur Facebook. Si vous n’avez pas modifiĂ© les paramĂštres de tĂ©lĂ©chargement de votre navigateur, vous trouverez la vidĂ©o dans le dossier TĂ©lĂ©chargements Ă  gauche de la fenĂȘtre. 15Cliquez sur Ouvrir. Ce bouton se trouve en bas Ă  droite de la fenĂȘtre et permet de transfĂ©rer la vidĂ©o sur votre publication Facebook. 16Ajoutez du texte Ă  votre publication. Tapez le texte que vous voulez ajouter Ă  votre vidĂ©o dans le champ en haut de la fenĂȘtre de publication. C’est lĂ  que vous devrez Ă  tout le moins crĂ©diter l’auteur de la vidĂ©o par exemple Avec l’aimable autorisation de [nom de l’utilisateur] ». 17 Cliquez sur Publier. Il s’agit du bouton bleu en bas Ă  droite de la fenĂȘtre de publication. Cliquez dessus pour transfĂ©rer la vidĂ©o sur Facebook. Le processus peut prendre plusieurs minutes. Vous et les autres utilisateurs pourrez voir la vidĂ©o en faisant dĂ©filer votre page de profil jusqu’à la publication et en cliquant sur le bouton Play ». PublicitĂ© Conseils Il est Ă©galement possible de publier un lien provenant directement de YouTube. Copiez le lien, ouvrez Facebook puis collez le lien dans le champ Exprimez-vous » qui se trouve tout en haut sur votre journal. PublicitĂ© Avertissements Les vidĂ©os que vous partagez sur Facebook sont soumises aux conditions d’utilisation et Ă  la DĂ©claration des droits et responsabilitĂ©s que vous pouvez consulter Ă  cette adresse. PublicitĂ© À propos de ce wikiHow Cette page a Ă©tĂ© consultĂ©e 102 038 fois. Cet article vous a-t-il Ă©tĂ© utile ?

Vouscherchez Ă  enregistrer une story Instagram qui vous plait pour pouvoir la conserver ? Il vous faut la solution pour tĂ©lĂ©charger une ou plusieurs stories Insta afin d’obtenir une copie de cette histoire Ă©phĂšmĂšre de 24h que vous ne reverrez surement plus jamais. Voir une story Instagram d’un utilisateur sans ĂȘtre spectateur ni mĂȘme abonnĂ© c’est possible. Lorsque vous mettez en place les mĂ©thodes agiles Scrum ou Kanban de gestion de projets, peu importe l'outil que vous utilisez. Ce qui compte, c'est la qualitĂ© de la collaboration en Ă©quipe et, surtout, la crĂ©ation de valeur pour vos clients. Cela dit, un bon outil aide les membres de l'Ă©quipe Ă  visualiser facilement tous les dĂ©tails du dĂ©veloppement d'un produit, afin que tous puissent se concentrer sur la rĂ©solution de problĂšmes complexes Ă  chaque sprint. Trello est un outil Kanban idĂ©al pour gĂ©rer les sprints car il permet aux Ă©quipes d'ĂȘtre constamment Ă  jour. Et les fonctionnalitĂ©s de Trello n'entravent pas la collaboration en Ă©quipe comme cela pourrait ĂȘtre le cas avec des outils plus complexes. Bien que vous puissiez utiliser Trello comme bon vous semble, tester diffĂ©rentes approches sera peut-ĂȘtre nĂ©cessaires afin de trouver ce qui convient le mieux Ă  votre Ă©quipe. J'ai rencontrĂ© des centaines d'Ă©quipes qui utilisaient Trello pour leurs mĂ©thodes agiles Scrum et Kanban lors de la crĂ©ation de tableaux de bord agiles Corrello. À partir de mes conversations avec ces Ă©quipes qui Ă©taient soit de taille rĂ©duite mais en pleine croissance, soit de grande taille et trĂšs bien structurĂ©es, j'ai pu mettre au jour quelques pratiques courantes. Jetons un coup d'Ɠil Ă  la maniĂšre dont Ă©quipes agiles utilisent Trello. Revoyons les bases configurer votre tableau Soyons sĂ»rs d'ĂȘtre sur la mĂȘme longueur d'onde quant aux Ă©lĂ©ments fondamentaux avant d'examiner des problĂšmes plus complexes Le tableau Scrum / Kanban Les Ă©lĂ©ments clĂ©s d’un simple tableau Scrum pour les Ă©quipes de dĂ©veloppement de logiciels sont les suivants Une liste de backlog pour le Sprint. Celle-ci est pleine en dĂ©but de sprint et vide espĂ©rons-le ! Ă  la fin du sprint😊. Une ou plusieurs listes "Projets en cours". Dans la capture d'Ă©cran ci-dessus, nous avons "DĂ©veloppement“, "RĂ©vision de code“ et "Test“, mais vous devez faire correspondre ces listes Ă  votre processus spĂ©cifique. Au-delĂ  de la liste "En cours", il est utile de diviser votre processus de dĂ©veloppement en plusieurs listes afin de mieux accompagner l'Ă©volution des tĂąches du projet. Une liste "TerminĂ©" contenant tout le travail dĂ©jĂ  accompli un petit rappel de tout ce que vous avez accompli!. Un exemple de tableau Kanban Trello simple ressemblerait Ă  peu prĂšs au tableau de Sprint ci-dessus, mais Ă  la place du Backlog de Sprint, vous avez simplement une liste "PrĂȘt pour le dĂ©veloppement" Ă  l'extrĂȘme gauche. Les tĂąches Ă  effectuer sont placĂ©es dans la liste "PrĂȘt pour le dĂ©veloppement" lorsque la programmation peut dĂ©buter, et les cartes sont classĂ©es par ordre de prioritĂ© de haut en bas. Lorsque l'Ă©quipe peut assumer la responsabilitĂ© de nouvelles tĂąches, les cartes sont dĂ©placĂ©es depuis la liste "PrĂȘt pour le dĂ©veloppement" vers les listes suivantes jusqu'Ă  leur finalisation. 🚀 PrĂȘt/e pour ... encore plus de listes ! L'exemple de tableau Kanban Trello ci-dessus permet aux Ă©quipes de suivre les cartes en attente, qui se dĂ©marquent des tĂąches sur lesquelles les Ă©quipes travaillent activement. Cela permet Ă  vos Ă©quipes d'ĂȘtre encore plus agiles ! Car s'il vous faut cinq jours pour venir Ă  bout d'une carte, est-ce que cela veut dire que vous avez travaillĂ© cinq jours sans interruption sur cette tĂąche? Ou existe-t-il des temps morts entre les diffĂ©rentes Ă©tapes du processus ? Donc... Si vous pouviez rĂ©duire les temps d'attente, le travail pourrait ĂȘtre effectuĂ© plus rapidement sans que personne ne travaille davantage ! Pardon ? Reprenons notre exemple de tableau Kanban Trello Ici, nous pouvons voir trois cartes dans la liste "DĂ©veloppement" et une seule carte dans la liste "Test". Il existe Ă©galement deux cartes dans la liste "PrĂȘt pour la rĂ©vision de code". Lorsque vous examinez le tableau avec votre Ă©quipe, vous pouvez discuter pour savoir pourquoi personne n’a encore traitĂ© l’une des cartes de la liste "PrĂȘt pour la rĂ©vision de code" avant de s'attaquer Ă  une carte de la liste "DĂ©veloppement". Les listes "PrĂȘt pour..." vous aident Ă  savoir si les cartes sont en attente et, surtout, Ă  montrer Ă  l'Ă©quipe que les cartes sont disponibles pour la prochaine Ă©tape du processus, mais qu'elles ne sont pas traitĂ©es. De cette façon, l'Ă©quipe peut agir et finaliser des tĂąches plus rapidement sans travailler plus. Ces listes "PrĂȘt pour..." peuvent Ă©galement contribuer Ă  montrer les lacunes. Dans le tableau Kanban ci-dessus, une fois que la carte de la liste "Test" sera traitĂ©e, il n'y aura plus aucun test en cours par exemple. Si le tableau Ă©tait plus simple avec moins de listes, peut-ĂȘtre que vous ne vous rendriez pas compte des lacunes car certaines cartes stagneraient dans la liste "RĂ©vision de code" sans qu'aucune ligne de code n'ait Ă©tĂ© effectivement rĂ©visĂ©e. N'oubliez pas que les listes "PrĂȘt pour..." font presque doubler le nombre de vos listes de votre tableau Kanban. Peut-ĂȘtre que vous ne souhaitez pas configurer autant d'Ă©tapes, mais si vous pensez que cela peut ĂȘtre utile, rien de plus facile que de tester cette mĂ©thode et d'archiver les listes dont vous ne voulez plus vous servir plus tard. La structure de liste flexible de Trello rend tout cela trĂšs simple. Vous pouvez Ă©galement mettre en place des listes "PrĂȘt pour..." pour les Ă©tapes de votre processus qui, selon vous, en ont le plus besoin selon mon expĂ©rience, il s'agit toujours de la "rĂ©vision de code"😉. Archiver les tĂąches terminĂ©es Les deux tableaux ci-dessus ont une seule liste "TerminĂ©", ce qui suggĂšre quelques mĂ©thodes agiles de travail pour dĂ©cider d'archiver ou non des Ă©lĂ©ments Ne pas archiver ou supprimer des cartes de la liste "TerminĂ©" ; nous en aurons toujours besoin un jour ! ❌ Archivez-les rĂ©guliĂšrement dĂšs que quelqu'un "en a assez de les voir." Les longues listes sont souvent peu pratiques. 🗃 Archivez les listes "TerminĂ©" chaque semaine mais rappelez-vous vous risquez de perdre la trace de ce qui vient tout juste d'ĂȘtre terminĂ©. 😬 Parmi les habitudes les plus frĂ©quentes des Ă©quipes de travail, on retrouve Une liste "TerminĂ©" pour chaque sprint / semaine / mois selon les prĂ©fĂ©rences de l'Ă©quipe. Avec ce modĂšle, vous crĂ©ez une nouvelle liste "TerminĂ©" chaque semaine et renommez l'ancienne "TerminĂ© - Semaine du 08 au 14 octobre". Ces listes se dĂ©placent progressivement vers la droite et peuvent ĂȘtre archivĂ©es dĂšs qu'elles ne sont plus nĂ©cessaires. Un tableau complet dĂ©diĂ© aux cartes archivĂ©es que vous souhaitez garder. Le tableau s'articule autour de listes pour chaque sprint ou chaque semaine. Les cartes de la liste "TerminĂ©" sont ensuite dĂ©placĂ©es rĂ©guliĂšrement vers le tableau des archives. Cela permet d'avoir un tableau principal un peu plus organisĂ© et de garder un historique complet de ce qui a Ă©tĂ© fait et quand. L'une ou l'autre de ces mĂ©thodes agiles est un excellent moyen de garder un historique facilement consultable de ce qui a Ă©tĂ© fait prĂ©cĂ©demment, tout en maintenant le principal tableau Kanban de l'Ă©quipe bien organisĂ©. La description des cartes Je me suis aperçu que de nombreuses Ă©quipes prĂ©fĂšrent dĂ©tailler le briefing directement dans la description de la carte plutĂŽt que d'ajouter un Google Docs en piĂšce jointe. Utiliser le systĂšme Markdown offre de nombreuses options pour formater votre description. En rĂšgle gĂ©nĂ©rale, si la description devient trop grande, cela signifie qu'il vaut mieux diviser l'information en deux cartes distinctes. Les liens sont utilisĂ©s pour apporter des explications complĂ©mentaires sous forme de wireframe, maquettes d'interface utilisateur et autres dĂ©tails qui ne peuvent pas ĂȘtre documentĂ©s par Ă©crit. ModĂšles de checklists La rĂ©vision de code est souvent gĂ©rĂ©e Ă  l'aide de checklists. Les Ă©quipes agiles crĂ©ent un modĂšle de checklist qui peut ĂȘtre rĂ©pliquĂ© Ă  chaque utilisation. Cette checklist est copiĂ©e sur les cartes voulues Ă  l’aide de la fonction "Copier des Ă©lĂ©ments de" lorsque la checklist est ajoutĂ©e. Si vous souhaitez que certaines checklists soient systĂ©matiquement incluses dans certaines cartes, utiliser des modĂšles de checklist est une bonne solution. Assurez-vous que tous les membres de l'Ă©quipe utilisent la version la plus rĂ©cente de la checklist quand ils l'ajouteront Ă  leur carte. Utiliser les images de couverture pour un tableau "Projet/Objectifs" macro Il peut ĂȘtre nĂ©cessaire pour certaines Ă©quipes d'offrir une vue globale d'un projet avec des personnes extĂ©rieures Ă  l'Ă©quipe. Alors qu'un tableau bien rempli peut vite souffrir d'une surcharge visuelle si toutes les cartes ont une image de couverture, c'est au contraire un excellent moyen de rendre votre tableau visuel lorsqu'il contient peu de cartes. Certaines Ă©quipes vont encore plus loin et utilisent Ă©galement ce type d'approche dans des tableaux qui permettent de gĂ©rer les prochains projets de leur Ă©quipe. Si vous voulez en savoir plus Ă  ce sujet, dĂ©couvrez un exemple ici et une explication de comment utiliser ce tableau lĂ . Utiliser des Ă©tiquettes sans perdre la tĂȘte Il est courant que les Ă©tiquettes soient utilisĂ©es Ă  tort et Ă  travers, comme si chaque carte devait ĂȘtre accompagnĂ©e par une ribambelle d'Ă©tiquettes. Est-ce une "tĂąche"? Une "sous-tĂąche"? Une "tĂąche d'interface utilisateur" ? Une "amĂ©lioration de l'interface utilisateur"? Une "amĂ©lioration du backend"? Ou je-sais-pas-quoi-encore? Peu importe ! Parfois, un niveau de dĂ©tail important est requis, mais ce n'est pas la meilleure façon de faire le premier pas. Et pour reprendre les mots de John Gall "On constate invariablement qu'un systĂšme complexe qui fonctionne vient d'un systĂšme simple qui a fonctionnĂ©. Un systĂšme complexe conçu Ă  partir de zĂ©ro ne fonctionne jamais et on ne peut pas le corriger pour le faire fonctionner." Commençons donc avec un systĂšme simple constituĂ© de une Ă  trois Ă©tiquettes Bug BloquĂ© Urgent si vous en avez besoin L'Ă©tiquette de "Bug" est rouge pour s'assurer qu'elle se dĂ©marque sur le tableau. Si vous ne faites pas partie d'une Ă©quipe de dĂ©veloppement, il existe probablement une classification similaire que vous pouvez adapter et adopter pour Ă©tiqueter vos cartes. "BloquĂ©" signifie que l'Ă©quipe est incapable de passer Ă  l'Ă©tape suivante. Utiliser une Ă©tiquette orange dans ce type de situation plutĂŽt que de mettre toutes les cartes bloquĂ©es "en quarantaine" dans une liste sĂ©parĂ©e permet de visualiser Ă  quelles listes les cartes bloquĂ©es appartiennent. De cette maniĂšre, vous pouvez voir si les cartes bloquĂ©es sont associĂ©es Ă  un goulot d'Ă©tranglement dans une partie de votre processus afin de l'optimiser. C'est l'une des raisons pour lesquelles il est judicieux de ne pas se limiter Ă  une seule liste "Projets en cours", mais Ă  la subdiviser en plusieurs listes pour un niveau plus fin d'accompagnement de l'avancement des tĂąches. L'Ă©tiquette "Urgent" peut ĂȘtre utile si l'Ă©quipe doit faire face Ă  des tĂąches ou projets urgents. Vous pouvez alors visualiser le nombre de demandes urgentes de votre tableau et l'Ă©tiquette est un bon rappel visuel qui permet Ă  votre Ă©quipe de garder un Ɠil sur les prioritĂ©s. Astuce vous pouvez rapidement ajouter des Ă©tiquettes aux cartes en survolant celles-ci avec la souris et en appuyant sur la touche associĂ© au numĂ©ro de l'Ă©tiquette. Par exemple, l'Ă©tiquette de bug rouge ci-dessus correspond au numĂ©ro "4". CrĂ©ation de tĂąches simples Lorsqu'il s'agit de diviser les cartes en tĂąches plus simples, deux approches semblent fonctionner Ă  long terme Utiliser des checklists C’est l’endroit idĂ©al pour lister les tĂąches d'un projet. Utiliser Markdown permet de rendre ces checklists trĂšs claires, avec des titres en gras et des tĂąches secondaires. Si besoin, vous pouvez ajouter plusieurs checklists pour mieux organiser les tĂąches. Cependant, si vous ĂȘtes dans ce cas, il serait peut-ĂȘtre temps de... CrĂ©er plusieurs cartes si besoin Si une carte est trop grande, divisez le travail en deux ou plusieurs cartes sĂ©parĂ©es. Au fil du temps, votre Ă©quipe aura probablement une idĂ©e de ce qui rend une carte trop grande» et sera capable de crĂ©er plusieurs cartes plutĂŽt qu'une seule pour le dĂ©veloppement d'un important projet. Les Ă©quipes Scrum utilisent souvent la mesure de vĂ©locitĂ©, qui permet d'avoir une moyenne du nombre de Story Points par Sprint. Une rĂšgle que les Ă©quipes agiles adoptent couramment est de ne pas crĂ©er de cartes plus grandes que la moitiĂ© de leur vĂ©locitĂ© dans un mĂȘme Sprint. Cela peut ĂȘtre une mesure utile lorsqu'une carte doit ĂȘtre divisĂ©e. Et si vous avez du mal Ă  dĂ©finir clairement ce qui doit ĂȘtre fait Ă  l'aide d'une seule carte, cela veut sans doute dire que la tĂąche mĂ©riterait d'ĂȘtre divisĂ©e en plusieurs tĂąches. PrĂ©parer votre Ă©quipe pour les Ă©popĂ©es Epics Tout comme les tĂąches simples, les Ă©popĂ©es ou les missions, peu importe le nom que vous leurs donnez servent Ă  regrouper des cartes avec une vision haut niveau. J'ai observĂ© trois approches qui fonctionnent bien 1. Utiliser des Ă©tiquettes C'est probablement l'approche la plus frĂ©quemment utilisĂ©e. Des Ă©tiquettes sont créées pour chaque Ă©popĂ©e et attribuĂ©es aux cartes. Les Ă©tiquettes se dĂ©placent avec les cartes lorsque celles-ci sont copiĂ©es ou dĂ©placĂ©es d'un tableau Ă  l'autre. De cette façon, il est facile de voir quelles cartes font partie d’une Ă©popĂ©e et quel est le travail accompli par rapport Ă  ce qui reste Ă  faire. Nous voyons ici cette approche avec toutes les Ă©tiquettes Ă©popĂ©es en noir, mais vous pouvez bien sĂ»r choisir le code couleur qui vous convient😊. 2. Utiliser les listes Une autre approche consiste Ă  Ă©tablir une liste pour chaque ÉpopĂ©e Ă  venir. Le problĂšme est que vous perdez la relation avec l'ÉpopĂ©e une fois que la carte a quittĂ© la liste. Si vous travaillez sur une seule ou un petit nombre d'ÉpopĂ©es Ă  la fois, ce n'est pas nĂ©cessairement un problĂšme car tout le monde sait quelles ÉpopĂ©es sont en cours de traitement. Toutefois, si tout cela prĂȘte Ă  confusion, il peut ĂȘtre prĂ©fĂ©rable de vous en tenir aux Ă©tiquettes, ou alors... 3. Utilisez le Power-Up Hello Epics Le Power-Up de gestion des ÉpopĂ©es le plus populaire que j'ai rencontrĂ© est Hello Epics, qui vous permet de configurer des cartes comme ÉpopĂ©es et d'y joindre d'autres cartes. Cela vaut vraiment la peine de tester ce Power-Up si vous cherchez une solution pour gĂ©rer vos Ă©popĂ©es! ModĂšles de gestion des versions / produits pour votre backlog Il existe diffĂ©rentes approches pour organiser votre backlog. La meilleure approche pour votre Ă©quipe est gĂ©nĂ©ralement dictĂ©e par la taille de l’équipe elle-mĂȘme et le nombre de produits sur lesquels vous travaillez. Voici quelques unes des mĂ©thodes les plus utilisĂ©es. Liste unique de backlog Cette approche est gĂ©nĂ©ralement utilisĂ©e par les petites Ă©quipes qui travaillent sur un seul tableau Trello. Souvent, c'est de cette maniĂšre que les Ă©quipes agiles commencent Ă  gĂ©rer leur backlog sur leur Kanban dans Trello. Une liste unique "Backlog" se situe Ă  la gauche de votre tableau. Les cartes sont classĂ©es par ordre dĂ©croissant de prioritĂ©. Cette liste peut ĂȘtre complĂ©mentĂ©e d'une seconde liste "À Ă©valuer" afin que n'importe qui puisse y ajouter une suggestion ou un rapport de bug, que le responsable pourra ou non prioriser en la dĂ©plaçant judicieusement dans la liste de backlog. Listes de versions ou d'Ă©tapes Cette mĂ©thode est gĂ©nĂ©ralement utilisĂ©e par les Ă©quipes travaillant sur un seul tableau Trello Kanban avec un produit en dĂ©veloppement. Cela consiste en gĂ©nĂ©ral Ă  ajouter des listes reprĂ©sentant les Ă©tapes Ă  venir ou les versions Nous avons ici deux listes de backlog pour les deux Ă©tapes Ă  venir "v1" et "v2". Ici, lorsque toutes les cartes de la v1 sont terminĂ©es, cette Ă©tape ou version si vous prĂ©fĂ©rez est terminĂ©e. Cela peut ĂȘtre un bon moyen d'aider les Ă©quipes Ă  gĂ©rer l'ampleur du travail Ă  mesure que les projets grandissent. Mais comment dĂ©finir ce qui appartient Ă  la V1 et ce qui se rapporte Ă  la V2? Bien qu'il puisse ĂȘtre pratique de tout avoir Ă  portĂ©e de clique dans un seul tableau, Ă  un moment donnĂ© vous risquez de devoir Ă©voluer vers un... Tableau de gestion de produit Ce type de tableau est plutĂŽt utilisĂ© par des Ă©quipes importantes qui travaillent sur plusieurs tableaux Trello Kanban ou par des Ă©quipes qui gĂšrent des produits complexes par leur taille. La mĂ©thode utilisĂ©e est similaire aux listes d'Ă©tape vues ci-dessus, mais chaque liste dispose de son propre tableau. Étant donnĂ© que ce tableau est surtout utilisĂ© par les PropriĂ©taires de produits ou les Chefs de produits, il peut ĂȘtre gĂ©rĂ© avec moins d'attention. Cela permet d’ajouter des listes de commentaires, d’idĂ©es, de suggestions d’ÉpopĂ©es sans dĂ©ranger les Ă©quipes, qui peuvent de leur cĂŽtĂ© prĂ©server leur tableau principal. Des listes complĂštes ou des cartes individuelles peuvent ensuite ĂȘtre envoyĂ©es aux tableaux des Ă©quipes concernĂ©es quand elles sont prĂȘtes. Cela permet une planification claire des tĂąches au niveau des tableaux de chaque Ă©quipe. Par ailleurs, votre tableau de gestion de produit permet de gĂ©rer la distribution de tĂąches pour l'ensemble de vos Ă©quipes. Des Power-Ups qui facilitent l'implĂ©mentation de votre mĂ©thode agile Kanban Power-Up Corrello en action Il y a maintenant plus de 100 Power-Ups pour Trello ! Si vous n'y avez pas encore jetĂ© un coup d'Ɠil, faites-le, ça vaut le dĂ©tour. Voici quelques exemples de Power-Ups pour les Ă©quipes qui utilisent une mĂ©thode agile Kanban sur Trello Outils de mĂ©thode Agile Story Points, limites WIP Work In Progress - travail en cours et bien plus encore gratuit Corrello tableaux de bord pour les Ă©quipes Scrum et Kanban avec Burndowns graphiques d'avancement, CFD Cumulative Flow Diagram, Temps de cycle et bien plus encore Hello Epics mentionnĂ© ci-dessus, relations parent/enfant pour vos cartes Trello Faite avancer votre Ă©quipe agile Tout est dit ! En utilisant les approches ci-dessus, j'ai vu des Ă©quipes de quelques individus Ă©voluer au-delĂ  de 100 personnes dans leur parcours agile avec une certaine tranquillitĂ©. Et souvenez-vous ce qui vient avant toute chose, avant mĂȘme les outils, c'est l'Ă©quipe ! Traduit et adaptĂ© affectueusement par Claire Laribe. Faites-nous part de vos commentaires. Retrouvez-nous sur Twitter trello ou Ă©crivez-nous Ă  support À lire Ă©galement 5 Ă©tapes pour amĂ©liorer vos rĂ©trospectives agiles Faites-nous part de vos commentaires! Retrouvez-nous sur Twitter trello!
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DĂ©trĂŽnĂ©par Oleksandr Usyk en septembre pour les titres IBF-WBA-WBO des lourds, Anthony Joshua va tenter de les reconquĂ©rir face Ă  l’Ukrainien ce samedi Ă  Jeddah (Arabie Saoudite). Une RĂ©sumĂ© une user story est une explication non formelle, gĂ©nĂ©rale d'une fonctionnalitĂ© logicielle Ă©crite du point de vue de l'utilisateur final. Son but est d'expliquer comment une fonctionnalitĂ© logicielle apportera de la valeur au client. Il est tentant de croire que les user stories sont, en termes simples, des exigences systĂšme du logiciel. Mais ce n'est pas le cas. Donner la prioritĂ© aux personnes est une valeur clĂ© du dĂ©veloppement Agile, et une user story met les utilisateurs finaux au centre de la discussion. Les stories utilisent un langage non technique pour fournir un contexte Ă  l'Ă©quipe de dĂ©veloppement et Ă  ses efforts. AprĂšs avoir lu une user story, l'Ă©quipe sait pourquoi elle dĂ©veloppe ce qu'elle dĂ©veloppe, et quelle valeur elle crĂ©e. Les user stories sont l'un des Ă©lĂ©ments essentiels d'un programme Agile. Elles contribuent Ă  fournir un framework axĂ© sur les utilisateurs pour le travail quotidien, ce qui favorise la collaboration, la crĂ©ativitĂ© et la conception d'un meilleur produit dans l'ensemble. Que sont les user stories Agile ? Dans un framework Agile, les user stories constituent les unitĂ©s de travail les plus petites. Elles reprĂ©sentent un objectif final pas une fonctionnalitĂ© exprimĂ© du point de vue de l'utilisateur du logiciel. Une user story est une explication non formelle, gĂ©nĂ©rale d'une fonctionnalitĂ© logicielle Ă©crite du point de vue de l'utilisateur final. L'objectif d'une user story est de dĂ©finir comment un travail apportera une certaine valeur ajoutĂ©e au client. Remarque les clients » ne doivent pas forcĂ©ment ĂȘtre des utilisateurs externes au sens traditionnel. Il peut s'agir de clients en interne ou de collĂšgues qui, au sein de votre organisation, dĂ©pendent de votre Ă©quipe. Les user stories dĂ©signent une sĂ©rie de phrases, rĂ©digĂ©es dans un langage simple, qui dĂ©crivent le rĂ©sultat souhaitĂ©. Elles n'entrent pas dans le dĂ©tail. Des exigences sont ajoutĂ©es par la suite, une fois convenues par l'Ă©quipe. Les stories s'intĂšgrent parfaitement aux frameworks Agile comme Scrum et Kanban. Dans Scrum, les user stories sont ajoutĂ©es aux sprints et sont utilisĂ©es » durant celui-ci. Les Ă©quipes Kanban font un pull des user stories dans leur backlog, puis les exĂ©cutent via leur workflow. C'est ce travail sur les user stories qui aide les Ă©quipes Scrum Ă  s'amĂ©liorer dans l'estimation et la planification du sprint, augmentant la prĂ©cision des prĂ©visions et l'agilitĂ©. GrĂące aux stories, les Ă©quipes Kanban dĂ©couvrent comment gĂ©rer le travail en cours WIP et amĂ©liorer davantage leurs workflows. Les user stories sont Ă©galement des Ă©lĂ©ments constitutifs de plus grands frameworks Agile, comme les epics et les initiatives. Les epics sont d'importantes tĂąches dĂ©composĂ©es en un ensemble de stories, et plusieurs epics forment une initiative. Ces structures plus vastes garantissent que le travail quotidien de l'Ă©quipe de dĂ©veloppement en cours contribue aux objectifs organisationnels intĂ©grĂ©s dans des epics et des initiatives. En savoir plus sur les epics et les initiatives Pourquoi crĂ©er des user stories ? Les Ă©quipes de dĂ©veloppement qui dĂ©butent avec Agile considĂšrent parfois les user stories comme une Ă©tape supplĂ©mentaire. Pourquoi ne pas simplement subdiviser un grand projet l'epic en une sĂ©rie d'Ă©tapes et se mettre au travail ? Les stories fournissent cependant un contexte important Ă  l'Ă©quipe et associent des tĂąches Ă  la valeur qu'elles procurent. Les user stories apportent un certain nombre d'avantages clĂ©s Les stories gardent l'accent sur l'utilisateur. GrĂące Ă  la liste de tĂąches Ă  faire, l'Ă©quipe reste concentrĂ©e sur le travail Ă  rĂ©aliser. Cependant, avec un ensemble de stories, elle se concentre sur la rĂ©solution des problĂšmes rencontrĂ©s par les vĂ©ritables utilisateurs. Les stories facilitent la collaboration. Une fois l'objectif final dĂ©fini, l'Ă©quipe peut collaborer pour dĂ©cider comment rĂ©pondre au mieux aux besoins des utilisateurs et atteindre cet objectif. Les stories favorisent des solutions crĂ©atives. Les stories encouragent l'Ă©quipe Ă  adopter une rĂ©flexion critique et crĂ©ative afin de trouver comment atteindre au mieux un objectif final. Les stories crĂ©ent une dynamique. Chaque story implique de petits dĂ©fis Ă  relever et de petites victoires pour l'Ă©quipe de dĂ©veloppement, ce qui crĂ©e une dynamique. Fonctionnement des user stories Une fois la story Ă©crite, le moment est venu de l'intĂ©grer Ă  votre workflow. GĂ©nĂ©ralement, la story est rĂ©digĂ©e par le Product Owner, le responsable produit ou le responsable de programme avant d'ĂȘtre soumise pour revue. Durant une rĂ©union de planification de sprint ou d'itĂ©ration, l'Ă©quipe dĂ©termine les stories sur lesquelles elle va se pencher pour ce sprint. Elle Ă©voque les exigences et fonctionnalitĂ©s que requiert chaque user story. C'est l'occasion d'aborder les aspects techniques et crĂ©atifs dans l'implĂ©mentation de la story par l'Ă©quipe. Une fois un consensus atteint, ces exigences sont ajoutĂ©es Ă  la story. Autre Ă©tape courante de cette rĂ©union noter les stories en fonction de leur complexitĂ© ou de leur durĂ©e d'exĂ©cution. Les Ă©quipes utilisent des tailles de T-shirt, la suite de Fibonacci ou le Planning Poker pour effectuer des estimations correctes. Une story devrait ĂȘtre dimensionnĂ©e de sorte Ă  s'achever en un sprint. Ainsi, lorsque l'Ă©quipe spĂ©cifie chaque story, elle s'assure de subdiviser les stories qui iront au-delĂ  de l'horizon d'achĂšvement. Comment rĂ©diger des user stories ? Tenez compte des points suivants lorsque vous rĂ©digez des user stories DĂ©finition de TerminĂ© » la story est gĂ©nĂ©ralement terminĂ©e » lorsque l'utilisateur peut achever la tĂąche dĂ©crite. Cependant, veillez Ă  dĂ©finir ce concept. DĂ©finissez des tĂąches ou des sous-tĂąches dĂ©terminez quelles Ă©tapes spĂ©cifiques doivent ĂȘtre effectuĂ©es et qui est responsable de chacune d'elles. Personas utilisateur pour qui ? Si vous avez plusieurs utilisateurs finaux, envisagez de crĂ©er plusieurs stories. Étapes organisĂ©es rĂ©digez une story pour chaque Ă©tape d'un processus plus vaste. Écoutez le feedback Ă©changez avec vos utilisateurs, et cernez le problĂšme ou le besoin. Inutile de deviner une story si vous pouvez l'obtenir directement de vos clients. DurĂ©e la durĂ©e reste un sujet sensible. De nombreuses Ă©quipes de dĂ©veloppement Ă©vitent de discuter de la durĂ©e, et s'appuient plutĂŽt sur leurs frameworks d'estimation. Comme les stories doivent pouvoir ĂȘtre terminĂ©es en un seul sprint, les stories qui pourraient nĂ©cessiter des semaines ou des mois doivent ĂȘtre divisĂ©es en stories plus petites ou ĂȘtre considĂ©rĂ©es comme leur propre epic. Une fois les user stories clairement dĂ©finies, assurez-vous qu'elles sont visibles de toute l'Ă©quipe. Les users stories sont souvent exprimĂ©es en une phrase simple, structurĂ©e comme suit En tant que [persona], je [souhaite que] [afin de] ». Voyons maintenant ce que signifie chaque Ă©lĂ©ment En tant que [persona] » pour qui dĂ©veloppons-nous cette fonctionnalitĂ© ? Nous ne cherchons pas seulement l'intitulĂ© d'une fonction, mais aussi le persona de cette personne. Max. Notre Ă©quipe devrait avoir une comprĂ©hension commune de l'identitĂ© de Max. Il faut espĂ©rer que nous nous sommes entretenus avec beaucoup de Max ». Nous comprenons comment cette personne travaille, comment elle pense et ce qu'elle ressent. Nous avons de l'empathie pour elle. Souhaite que » c'est ici que nous dĂ©crivons l'intention de Max, et non les fonctionnalitĂ©s qu'il utilise. Qu'essaie-t-il de faire rĂ©ellement ? Cet Ă©noncĂ© ne devrait pas impliquer d'implĂ©mentation. Si vous dĂ©crivez une composante de l'interface utilisateur et non l'objectif de l'utilisateur, vous ĂȘtes hors sujet. Afin de » comment son dĂ©sir immĂ©diat de faire quelque chose s'intĂšgre-t-il Ă  la vue d'ensemble ? Quel avantage global cette personne essaie-t-elle d'obtenir ? Quel est le principal problĂšme Ă  rĂ©soudre ? Par exemple, les user stories pourraient ressembler Ă  ce qui suit En tant que Max, je souhaite inviter mes amis afin de pouvoir profiter de ce service ensemble. En tant que Sasha, je souhaite organiser mon travail afin d'avoir la sensation de mieux maĂźtriser les choses. En tant que responsable, je souhaite ĂȘtre en mesure de comprendre l'avancement de mes collĂšgues afin de pouvoir mieux parler de nos rĂ©ussites et de nos Ă©checs. Cette structure n'est pas obligatoire, mais elle est utile pour dĂ©finir l'Ă©tat TerminĂ© ». Lorsque ce persona peut capturer la valeur souhaitĂ©e, la story est terminĂ©e. Nous encourageons les Ă©quipes Ă  dĂ©finir leur propre structure et Ă  s'y conformer. Premiers pas avec les user stories Agile Les user stories dĂ©crivent la cause et l'objet du travail quotidien des membres de l'Ă©quipe de dĂ©veloppement. Elles sont souvent exprimĂ©es sous la forme persona + besoin + finalitĂ©. Pour assurer un processus transparent, il est essentiel de comprendre leur rĂŽle en tant que source de rĂ©fĂ©rence pour les livrables de l'Ă©quipe, mais aussi leur raison d'ĂȘtre. Commencez par Ă©valuer le prochain, ou plus urgent, projet d'envergure par exemple, une epic. Subdivisez-le en plus petites user stories et travaillez avec l'Ă©quipe de dĂ©veloppement pour affiner son contenu. DĂšs que vos stories sont publiĂ©es et accessibles Ă  l'ensemble de l'Ă©quipe, vous pouvez vous mettre au travail. Max Rehkopf En tant que pantin du chaos » autoproclamĂ©, je m'appuie sur les principes Agile et Lean pour mettre de l'ordre dans mon quotidien. C'est un plaisir pour moi de partager ces leçons avec les autres Ă  travers les nombreux articles, confĂ©rences et vidĂ©os que je fais pour Atlassian. S'abonner Inscrivez-vous pour consulter plus d'articles

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29/08/19Tutoriel traitement de texte vous aide Ă  crĂ©er un sommaire Word, pour que l’ajout d’une table des matiĂšres dans Word devienne crĂ©er une table des matiĂšres dans Word ?Comptes-rendus de rĂ©union, plaquettes marketing, prĂ©sentations de projet, appels d’offre ou autres demandes de subvention, nombreux sont les documents demandant Ă  ĂȘtre rĂ©digĂ©s sĂ©rieusement et proprement, afin de mettre en avant toute la crĂ©dibilitĂ© et le sĂ©rieux de votre activitĂ© bien-ĂȘtre. Dans ce tutoriel Traitement de texte », vous aide dans la crĂ©ation d’un sommaire Word, pour que l’ajout d’une table des matiĂšres Ă  vos documents Word ne soit plus un casse-tĂȘte insurmontable. sommaire-wordTable des matiĂšres et sommaire dĂ©finition expressePetite piqĂ»re de rappel, un sommaire ou une table des matiĂšres, que ce soit au sein d’une proposition commerciale Ă©crite sous Word ou dans votre livre de chevet favori, est prĂ©sente en dĂ©but d’ouvrage et a pour objectif de rĂ©sumer le contenu de ce dernier, tout en indiquant la pagination de l’ensemble des chapitres ainsi que les niveaux hiĂ©rarchiques le composant. Comment bien rĂ©aliser un sommaire ? DĂ©finir le texte Ă  ajouter Ă  votre sommaire WordPour ajouter un sommaire Ă  un document Word, il convient dans un premier temps d’ordonner vos titres et intertitres en utilisant les styles prĂ©-dĂ©finis de votre version du logiciel Microsoft Office Word. Le logiciel sera alors capable d’identifier le niveau de hiĂ©rarchisation de vos titres et intertitres puis pourra afficher ces derniers dans une table des matiĂšres automatique et dynamique. Si vous faites face Ă  des besoins plus spĂ©cifiques, il vous sera Ă©galement possible de crĂ©er un sommaire Word Ă  partir de styles personnalisĂ©s. Mettre en page des titres et intertitres avec les styles de titre prĂ©dĂ©finis Avec votre souris, ou mettez en surbrillance ou sĂ©lectionnez le texte que vous dĂ©sirez dĂ©finir comme titre. Une fois le contenu auquel vous souhaitez appliquer un style de titre sĂ©lectionnĂ©, sous l’onglet Accueil » de Word, dans le groupe Style », cliquez simplement sur le style de titre souhaitĂ©. Appliquer un style de titre – Sommaire Word Logiquement, vos titres de plus grande importance recevront le style prĂ©-dĂ©fini Titre 1 », les titres de second niveau le style Titre 2 » et ainsi de suite. Aussi, si vous n’ĂȘtes pas satisfait des styles de titres proposĂ©s, vous pouvez dĂ©velopper la galerie Styles rapides » en pressant la flĂšche Ă  droite afin d’obtenir un choix plus large. DĂ©signer du texte pour l’intĂ©grer dans une table des matiĂšres WordSi besoin, Microsoft Office vous donne l’opportunitĂ© d’ajouter Ă  votre sommaire automatique Word du texte qui n’est pas mis en forme comme un titre. Pour marquer ce bout de texte et l’ajouter Ă  la table des matiĂšres Word Toujours avec votre souris, sĂ©lectionnez le morceau de texte concernĂ©. Sous l’onglet RĂ©fĂ©rences », dans le groupe Table des matiĂšres », pressez Ajouter le texte ». Dans le menu dĂ©roulant, choisissez le niveau de titre avec lequel vous souhaitez Ă©tiqueter le texte. RĂ©itĂ©rez les Ă©tapes 1 Ă  3 pour chaque Ă©lĂ©ment texte que vous dĂ©sirez voir prĂ©sent dans votre sommaire. Ajouter du texte – Sommaire Word CrĂ©er un sommaire WordLa crĂ©ation de votre table des matiĂšres est dorĂ©navant possible. Pour cela, dans le cas d’une utilisation des styles de titres prĂ©-dĂ©finis Positionnez votre curseur Ă  l’endroit oĂč vous dĂ©sirez voir apparaĂźtre le sommaire Word. GĂ©nĂ©ralement une table des matiĂšres se trouve en dĂ©but de document. Retournez sous l’onglet RĂ©fĂ©rences », dans le groupe Table des matiĂšres », cliquez sur le bouton Table des matiĂšres » puis sĂ©lectionnez le style de sommaire qui vous convient le mieux. Votre sommaire Word est en place ! InsĂ©rer une table des matiĂšres – Sommaire Word Mettre Ă  jour votre table des matiĂšres WordCar vous ĂȘtes un professionnel du bien-ĂȘtre consciencieux, il se peut que votre document Word subissent des mises Ă  jour. Pour actualiser en quelques secondes votre sommaire et les titres qu’il contient, une simple manipulation suffit Toujours sous l’onglet RĂ©fĂ©rences », dans le groupe Table des matiĂšres », pressez Mettre Ă  jour la table ». Selon l’importance de la mise Ă  jour, cliquez sur Mettre Ă  jour les numĂ©ros de page uniquement » ou Mettre Ă  jour la table ». Mettre Ă  jour la table des matiĂšres – Sommaire Word Ce tutoriel est maintenant fini, crĂ©er, faire et insĂ©rer un sommaire Word n’aura plus de secret pour vous ! Contenu rĂ©digĂ© par Marc DuboisAncien sportif de niveau National et coach sportif Ă  Rennes, Marc Dubois est un spĂ©cialiste du bien-ĂȘtre depuis de nombreuses annĂ©es. Directeur associĂ© de l'agence de marketing Siiimple, il est aussi co-fondateur du portail d'informations Portail bien-ĂȘtre et accompagne depuis 2012 des Ă©tudiants, des stagiaires et des professionnels dans leur carriĂšre. Il rĂ©dige volontiers des conseils et tutoriels pour aider tout un chacun Ă  amĂ©liorer son bien-ĂȘtre au quotidien. vet5TC.
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